Évaluation de l’Agilité d'Influence

    Pour les entreprises

    Élevez le leadership de vos acteurs clés pour transformer leur influence en levier de performance et d’impact durable.

    Plateforme évolutive
    Certification interne
    Infrastructure sécurisée

    Bonifiez votre portefeuille d’outils de développement du leadership.

    Soyez autonomes : certifiez vos équipes de professionnels internes pour déployer la méthodologie Pine dans vos équipes.

    Pensé pour les organisations, Pine combine une infrastructure sécurisée, un tableau de bord en temps réel pour piloter vos initiatives, et le soutien actif de notre équipe pour le déploiement et le support au quotidien.

    Ce que vous pouvez attendre :

    Une plateforme d'entreprise complète et facile d'utilisation.

    Intégration rapide et certification pour les leaders internes

    Une plateforme évolutive pour gérer les projets de leadership

    Inviter des utilisateurs, compléter les évaluations et réviser les rapports et plan d'action

    Infrastructure sécurisée conçue pour un usage organisationnel

    Des outils pratiques, concrets et facilitant un accompagnement performant

    Rapport d'évaluation Pine

    Créé le 26/10/2025
    360°
    Évaluation de l’Agilité d'Influence

    Sentinelle

    Axe
    I 7R 90
    Élévation
    3
    LT
    42

    Percevoir: Lecture du terrain

    NR
    31

    Naviguer: Navigation des relations

    AP
    72

    Inspirer: Authenticité projetée

    DISC

    Une carte résumé qui permet de saisir rapidement le profil du répondant.

    La possibilité de comparer facilement les profils de vos équipes.

    360°
    7 collègues ont répondu

    Comment vos collègues perçoivent cette dimension

    Vos collègues estiment que vous avez des capacités modérées en Naviguer: Navigation des relations.

    Votre évaluation
    31Naviguer: Navigation des relations
    Collègues
    42Naviguer: Navigation des relations
    +11 par rapport à votre auto-évaluation
    Niveau d'accord

    Il y a un certain consensus parmi vos collègues pour cette dimension.

    Accord modéréÉcart-type: 14.3

    Enrichissez l'accompagnement en utilisant la fonction 360 offrant des pistes éclairantes de développement.

    Aidez vos leaders à mieux diriger—pas seulement avec la conscience, mais avec la compétence.

    Transformez la capacité de leadership de votre organisation à grande échelle.

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